金融科技或成银行利润增长-引擎-美的小电器 投入力度持续加大
从“买卖银行、零售银行”，到“金融科技银行、才智银行”，再到“敞开银行、渠道银行”，这些蕴含着“科技”基因的时兴词汇，无不表达着传统银即将科技深度融入事务开展乃至是战略转型的立异实践。
在2018年年度和本年一季度的上市银行成绩报发表中，“金融科技”无疑仍是浓墨重彩的一笔。愈加值得重视的是，从添加形式来看，尽管规划扩张仍是绝大多数商业银行驱动净赢利添加的首要因素，但一起也应看到，少量金融科技抢先银行现已开端从科技转型中谋得盈利。毋庸置疑，未来，金融科技扮演的绝不仅仅是后台技能支撑的人物，而是为银行发明赢利的要害人物。
科技投入力度继续加大
整理近期年报和季报能够发现，银行系金融科技已不再逗留于早些年的战略评论阶段，而是逐渐落地至事务开展，乃至成为转型的中心驱动力之一。而科技投入力度的加大则首要会集于两个层面，一是对科技立异的资金支撑继续进步；二是科技人才的培育与引入。
2018年，不少商业银行在资金方面加大了对金融科技的投入。例如，招商银行金融科技立异项目基金额度由“上年税前赢利的1%”提高至“上年运营收入的1%”；交通银行2018年信息科技投入较上年添加6.1%；安全银行在年报中也发表，该行2018年IT本钱性开销25.75亿元，同比添加82%。
交通银行金融研讨中心研讨发现，从投入范畴来看，与前几年商业银行金融科技投入聚集“拓场景、引流量”不同，2018年，商业银行愈加着重修炼“内功”。一方面是设备类开销添加，比方金融科技基础设施、IT体系设备等底层信息体系的晋级；另一方面是出资类开销添加，包含建立金融科技子公司、建立金融科技立异基金等从源头上加强技能立异才能的提高。
此外，特别值得一提的是，在高校结业季即将来临之际，不少银行开端为金融科技相关部分“招兵买马”。例如，邮储银行总行2019年春季学校招聘为金融科技建立专场，在北京、成都、合肥、姑苏四地招聘专业人才，职位包含信息科技部、软件研制中心、数据中心等。除了大型银行，中小银行也不甘落后，广州银行于4月初发布金融科技人才社会招聘启事，为该行金融科技部和运维中心充分人才队伍。
“在市场环境瞬息万变的信息时代，完成科技赋能有必要依托一只高素质、专业化，具有市场竞争力的金融科技人才队伍。”交通银行开展研讨部副总经理周昆平着重。2018年年报显现，安全银行科技人力2018年同比添加超越44%；交通银行则启动了“FINTECH管培生”“金融科技万人方案”“存量人才赋能转型”打造金融科技人才队伍的三大工程。
金融科技助普惠金融“特征化”
上市银行年报显现，2018年，各银行遍及加大了普惠金融事务的推动力度，普惠金融借款增速全体完成较快添加。据揭露数据发表，建行、农行、交行等国有大行添加率都在28%以上。而普惠金融事务的快速开展与金融科技不无关系。
近来，招商银行发表了该行普惠金融最新成绩单——到2019年4月末，该行普惠型小微企业借款余额打破4000亿元，7年累计发放小微借款超越2.5万亿元。而在新发放的小微借款中，有75%的客户是经过线上渠道取得借款发放的。
此外，交通银行金融研讨中心调研制现，各行运用金融科技和大数据等手法，推出了一系列各具特征的普惠金融新形式、新产品，扩展了“长尾”客户的融资取得率，完成了服务普惠客户的“扩面、增量、降本钱、控危险”的可继续开展方针。
值得一提的是，各行经过对金融科技的运用，使普惠金融呈现出各具特征的开展优势。例如，交通银行小微企业线上融资渠道推出的“线上优贷通”“线上税融通”“线上典当贷”等产品经过“线上+线下”金融服务新形式，形成了民营、小微企业借款请求快捷、批阅高效、专业高额的特征优势。
招行则以金融科技为抓手，成功创建了集线上渠道、会集批阅、专业队伍服务于一体的新形式，开发了从请求到放款仅需60秒的闪电贷渠道，打造了全国别出心裁的“一个中心批全国”零售信贷工厂会集批阅形式，建立了普惠金融服务中心并掩盖全国44家分行。
愈加值得重视的趋势是，金融科技将不再仅仅供应后台技能支撑的人物，而是直接关系到银行赢利发明的重要人物。以招商银行为例，经过多年金融科技探究，普惠型借款现已成为该行优质财物的重要组成部分，到2018年年底，招行普惠型小微企业借款余额超3900亿元。
商业形式渠道化转型
《金融时报》记者在整理金融科技抢先银行2018年年报时发现，“渠道化”正在成为银行布局金融科技的重要商业形式。无论是招商银行年报，仍是该行相关担任人在揭露场合表态，都屡次着重该行两大APP的“月活泼用户（MAU）、日活泼用户（DAU）”的重要性，而这两个目标恰恰是考量银行渠道的中心目标。
数据显现，2018年，招商银行“掌上日子APP”和“招商银行APP”的月活泼用户（MAU）打破8100万户，较上年底添加近48%；安全银行APP交融安全集团五大生态圈，定位“归纳金融产品销售和日子服务渠道”，注册用户6225万户，月活泼用户2588万户，较上年底添加近83%。
“金融科技不仅仅是运用科技手法提高功率、降低本钱，更重要的是，经过金融科技对商业形式进行再造。”交通银行金融研讨中心研讨专员李莹以为，在以客户为中心，依托技能立异完成价值发明的新战场，渠道化是银行业推动立异转型和服务晋级的重要方向。
例如，招商银行率先将运营主场从实体网点向两个APP转型，从头界说了银行服务鸿沟；安全银行则提出“渠道引领”战略，打造面向零售、公司和同业的三大门户。从财务数据上看，上述两家银行均以较小起伏的财物规划添加，完成了较大起伏的营收添加，凸显了内建渠道、外拓场景的战略导向。
民生银行行长郑万春表明：“未来，银行应加速渠道化转型，打造能够为客户供应沉溺式和旅程式体会的一站式智能化金融服务渠道，完成服务供应从单一化、产品化转向多元化、场景化。经过金融与场景的整合，提高价值流通的效益。积极探究敞开银行的实践，以敞开技能为依托，打破城墙，建立桥梁，构建敞开式的立异生态，将各类金融服务润物细无声地延伸到用户身边。”